血压计倡议:成功案例

Staten Island PPS 向合作伙伴组织提供由纽约市健康和心理卫生局提供的血压计,通过提高患者在诊室外对血压的认识,帮助他们控制高血压。在合作机构将血压计分发给患者时,患者会接受有关血压计使用方法、正确使用技巧和监测的教育,并能够证明自己了解并愿意按照指示使用血压计。通过这项计划,已经取得了一些成功案例,具体如下:

 

"一名 66 岁的男性在初级保健就诊时获得了血压监测仪。医疗护理团队向他演示了血压计的使用方法,并向他讲解了血压计的使用方法以及如何遵守每日记录表的规定。他每月都会接到外联电话,以评估血压计使用的依从性以及服药的依从性。他表示自己的血压很稳定,并且每天都会进行监测。他目前正在外地,并表示会随身携带血压计以继续进行日常监测。患者对外联电话表示感谢,并对自己的治疗结果非常满意"。

 

"一位 38 岁的女性高血压患者病情未得到控制,我们对她进行了教育,并向她演示了血压仪和记录表。患者表示,即使在压力大的时候,通过每日监测,她也能了解自己的血压数字,并坚持每日服药。病人对外联电话表示感谢,并表示她的血压已经有所改善,记录表已制成图表,并坚持每天服药"。

 

"病人说,他非常感谢我们给了他这个监护仪。这有助于他掌握自己的血压,更好地照顾自己。他的血压一直是 108/84。

 

"谢谢你们的监视器。我没有保险,所以很难购买。它对我帮助很大,我很高兴现在有了一台"。

史坦顿岛退伍军人和现役军人倡议与计划概览

在纽约市的 5 个区中,史坦顿岛的退伍军人人均密度最高,而纽约分区是东海岸最大的海岸警卫队作战现场指挥部。纽约分区的主要工作人员位于斯塔滕岛的沃兹沃斯堡,有一千名现役军人和预备役军人。陆军后备役 353 民役指挥部也设在沃兹沃斯堡,负责组织、训练和装备士兵,以动员、部署和开展以美国非洲和美国欧洲司令部地区为主要重点的民事军事行动。

尽管史坦顿岛有许多退伍军人和现役军人,但平民、退伍军人和军人社区及服务机构之间的融合和相互了解程度却不尽如人意。

2020 年 3 月,纽约市退伍军人服务局(DVS)局长詹姆斯-亨登(James Hendon)与物质和精神健康管理局(SAMHSA)合作,在沃兹沃斯堡举行了一次危机拦截摸底会议,目的是创建一个基于社区的退伍军人自杀预防计划,作为其他四个区的试点。退伍军人的自杀率是普通人群的 1.5 倍,这一事实推动了这一倡议的实施。会后,与史坦顿岛提供商系统(SIPPS)建立了合作伙伴关系,成立了史坦顿岛退伍军人自杀预防合作组织(SIVSPC)。SI PPS 是本地区首屈一指的以解决方案为基础、以数据为驱动的健康计划,每年为 25,000 名史坦顿岛居民协调计划交付。SI PPS 成立于 2014 年,它与 50 多个组织合作,将经常互不联系的医疗保健社区聚集在一起,以改善史坦顿岛的服务。

在史坦顿岛危机拦截绘图试点合作取得成功的基础上,DVS 和 SIPPS 又在布鲁克林、布朗克斯、皇后区和曼哈顿推出了类似的举措。

自 2020 年 6 月以来,史坦顿岛退伍军人和平民社区以及来自退伍军人地区和国家社区的其他人士平均参加了 45 人。

2020 年 6 月,SIPPS 收到了 6 家民间合作伙伴的补助资金,用于向接受其服务并确认曾在军队服役的个人提供外联服务。这些民间合作伙伴是 "热情好客项目"、里士满大学医疗中心、史丹顿岛社区卫生行动、基督教青年会、银湖服务社、车轮上的膳食和回归生活之桥。外联活动旨在确定健康的社会决定因素需求,即住房、食品、就业、医疗和行为健康。

通过电话外联,共提供了 252 项服务,其中 125 名退伍军人获得了健康和社会服务,48 名退伍军人获得了食品储藏室服务,23 名退伍军人获得了公用事业和收入支持服务,19 名退伍军人获得了住房或防止驱逐服务,16 名退伍军人获得了行为健康服务。通过 "车轮上的膳食"(Meals on Wheels)为退伍军人提供了 31,476 份膳食,个案工作者通过电话联系了 150 名配偶去世或需要其他与 Covid 19 相关支持的退伍军人。

这一举措使人们认识到,史坦顿岛的许多退伍军人正在接受民间组织的服务,但这些民间组织并不一定考虑到军事文化对这些人的影响。这也让人们认识到,有必要为民间组织和个人提供军事文化能力培训。

通过与退伍军人服务部的合作,我们结识了纽约市退伍军人咨询委员会的史坦顿岛代表保罗-迪特里希上校(Colonel Paul Dietrich)。迪特里希上校参加了史坦顿岛的许多退伍军人组织和活动,包括作为史坦顿岛退休老人志愿者计划(RSVP)的志愿者导师参加退伍军人法庭。RSVP 是一个全国性的美国志愿服务组织,57 年前在史坦顿岛试行。RSVP 于 2016 年成立了退伍军人特别工作组。SIPPS 和 SIVSPC 携手合作,创建了 RSVP/SIPPS Staten Island 退伍军人特别工作组,该工作组于 2021 年 6 月开始每两个月举行一次会议。2023 年,我们开始举行混合会议,既有面对面会议,也有虚拟会议。参与者包括退伍军人服务部、退伍军人个人、RSVP 志愿者、RSVP 工作人员、Harbor 退伍军人社区参与和合作协调员、史坦登岛退伍军人社区诊所、史坦登岛退伍军人中心、退伍军人瑜伽项目、史坦登岛学院退伍军人项目、CHASI、蓝星家庭、史坦登岛大学医院、里士满大学医疗中心、史坦登岛区长办公室、州众议员坦努基斯、州参议员杰西卡-斯卡塞拉等。

在工作组会议上,我们清楚地认识到,粮食不安全是退伍军人和现役军人面临的一个重大挑战。因此,我们成立了史坦顿岛退伍军人食品无保障工作组,该工作组于 2022 年 9 月开始每两个月召开一次会议。该工作组于 2022 年 9 月开始每两个月举行一次会议。参与者包括 SIUH、Meals on Wheels、Gods Love We Deliver、Harbor VA 社区参与与合作协调员、DVS、New York Military One Source、CHASI、City Harvest 和纽约市缓刑局。

食品不安全特别工作组支持缓刑部退伍军人霓虹厨房计划的发展,该计划为史坦顿岛退伍军人和现役军人及其家庭提供免费的营养食品。退伍军人霓虹厨房计划加入了 "粮食不安全特别工作组",该工作组通过网络对该计划进行宣传,从而为其提供支持。2023 年春季,退伍军人计划在布朗克斯区和斯塔滕岛进行了试点。布朗克斯的试点因参加人数不足而结束,但斯塔滕岛的计划已成为永久性计划。

粮食不安全特别工作组还为海岸警卫队驻地的 "蓝星家庭滋养服务 "食品储藏室提供支持。每隔一周,就有 125 名军人(代表 500 名家庭成员)获得食品和用品。

特别工作组通过 DVS 获得了纽约州 Dwyer 资金,用于在史坦顿岛金星美国退伍军人军团邮局为退伍军人提供每周一次的瑜伽课程。瑜伽课程由退伍军人瑜伽项目(Veteran Yoga Project)提供,该项目是一个全国性组织,其使命是为退伍军人提供免费瑜伽。自 2023 年 6 月以来,已经举办了 30 期瑜伽班。学员们报告了他们在上课前和上课后的疼痛和痛苦程度。他们报告说,课后痛苦减少了 81%,疼痛减少了 76%。

特别工作组的参与人数呈指数级增长,目前有七十多个组织和个人参与其中。由于这一增长,我们对 2024 年特别工作组的组织和程序进行了重大调整。

  • 咨询委员会已经成立,并于 12 月召开了第一次会议。
  • 月度通讯将于 2024 年 1 月开始出版。
  • 每月混合会议将从 2024 年 1 月开始每月举行一次,每次会议都将讨论粮食不安全、志愿者和大学生问题。
  • 咨询委员会批准了任务说明。

 

任务:

史坦顿岛退伍军人特别工作组是一个合作网络,由七十多个军事和民事实体以及热心人士组成。其首要目标是确定史坦顿岛退伍军人、现役军人及其家属所面临的紧迫挑战,并制定可行的战略来解决这些问题。特别工作组的第二个目标是信息和资源共享。第三个目标是为需要服务的个人提供转介服务,使其能够得到适当机构或工作组成员的帮助。

2023 年的思考:执行主任的一封信

2023 年即将结束,回顾过去的成就和未来的工作有助于我们制定 2024 年的目标。PPS 继续为其合作伙伴组织提供财政和战略支持,实施人口健康和劳动力计划,重点关注社区的健康公平问题。在 DSRIP 豁免实施近 4 年后,PPS 的合作组织继续在最具挑战性的健康领域实施创新计划,如孕产妇健康、药物使用障碍、高血压、糖尿病、哮喘、健康的社会决定因素、退伍军人和现役军人计划、儿童健康和预防服务。

今年,PPS 及其合作伙伴的重点工作改善了许多人的生活。它们包括

  • 由 SIUH、RUMC、CHASI 和 RCDA 团队共同实施,并由 "安全未来项目 "和诺斯韦尔健康基金资助的 "热点计划 "使 650 名参与人员的用药过量和用药过量死亡人数减少了 81%。第二年的工作正在进行中,并取得了非常积极的成果。
  • 成为纽约州医疗补助创新合作计划(Medicaid Innovation Collaborative grant)的赢家,与 Healthfirst 以及技术创新企业 Ready Computing 和 Samaritan 共同实施一项计划,让与医疗服务脱节、患有慢性病的无家可归者参与其中。
  • 首次获得美国卫生与健康服务署(SAMHSA)160 万美元的拨款,用于为同时患有精神健康和药物使用障碍的个人提供司法救助。
  • 健康的社会决定因素 - 已完成 10,000 项需求,其中 7,000 项需求已由合作的 CBO 完成,并将 2000 项需求与初级保健和行为保健联系起来。经济、教育和住房需求最高,也最难满足。我们需要资源和创新方法来弥补这些差距。
  • 与里士满社区健康中心合作,从卫生资源与服务管理局(HRSA)获得 600 万美元的社区健康工作者补助金,用于对 400 多人进行社区健康技能培训。我们将在 2024 年增加非专业咨询师部分,以扩大社区层面的行为健康联系。
  • 根据 "学徒制建设美国 "项目 400 万美元的拨款,对 100 多人进行了学徒培训,培训内容包括注册同伴康复倡导者、社区保健员、家庭保健助理和注册护理助理。
  • 与史坦顿岛非营利协会合作,向 5 个新的伙伴组织发放补助金,并欢迎它们加入 PPS 网络。
  • 与 Sam Pirozzolo、检察官 Mike McMahon、区长 Fossella 和我们的合作伙伴组织一起参与社区行动,为斯塔顿岛带来 1200 万美元的和解基金。
  • 退伍军人和现役军人计划:与纽约市退伍军人事务专员詹姆斯-亨登(James Hendon)和州参议员杰西卡-斯卡塞拉(Jessica Scarcella)委员会主席合作,在汉密尔顿堡海岸警卫队基地开展蓝星家庭计划,目前为代表 500 个家庭的 120 人提供食品和用品。退伍军人瑜伽项目(Thy Veterans Yoga Project)每周在斯塔顿岛金星哨所开设课程。已经举办了 9 次关于预防退伍军人自杀的网络研讨会。我们的合作伙伴 CHASI 正在获得拨款支持,以对弱势退伍军人进行伙伴检查并提供食品。
  • 继续与麻省理工学院、乔治梅森大学、纽约大学和 CSI 保持学术关系,并正在扩大与哥伦比亚大学和瓦格纳学院的合作。
  • 由 39 名成员组成的瓦格纳学院医生助理班(26 届),为我们的社区卫生工作团队增添了光彩。感谢项目主任 Nora Lowy 的远见卓识。
  • 在行为健康、机器学习和质量改进方面发表了多篇论文。多家媒体重点报道了 PPS 的成就,公司员工还在全国各地和英国发表了演讲。
  • 与利兹综合护理委员会开展学习合作,并与蒂姆-莱利(Tim Ryley)领导的一支非常敬业的团队一起,前往英国参加为期 3 天的密集研讨会,重点讨论如何提高质量、获取途径和成果。非常感谢 Martin Charters 和 Manraj Khela。
  • 欢迎充满活力的新合作伙伴,包括西奈山教堂、超级健康药房、Air-NYC 哮喘服务、圣莱科特国际非营利协会、蓝星家庭、生命中的机会储藏室、生命中的机会、欢庆希望、健康 4 青年、K Woods 基金会、COJO 圣莱科特国际,以及老合作伙伴 Make the Road NY。
  • 扩大与现有合作伙伴的关系,将导航服务纳入其中,包括自豪中心、PCCS、JCC 和 El Centro,以提高 1115 豁 免计划的服务能力。

 

2024 年虽然期待已久的 1115 豁 免仍然是优先事项,但公共医疗服务计划已开始实施多项举措,这些举措也将为史坦顿岛的人口健康发展指明方向。

  • 今年 1 月,我们将开始测试如何让患者利用移动技术在门诊诊所完成自己的 SDOH 筛查。
  • 我们正与 RCDA、法律援助协会、纽约市警察局和临床合作伙伴一起,努力为有并发症的个人实施分流计划。
  • 公平起步"、"食物即药物 "研究项目将与哥伦比亚大学公共卫生学院、斯塔滕岛不懈倡导者希瑟-巴茨教授以及瓦格纳学院合作实施,重点关注退伍军人、大学生和纽约市住宅区居民的食物不安全问题。
  • 在史坦顿岛以外的地区开展活动是一项优先事项,今年将在热点地区、作为社区保健工作者课程一部分的非专业顾问培训、扩大与列岛健康与福利委员会、"一个布鲁克林健康 "组织、纽约市航空局等机构的劳动力合作等方面开展多项工作。
  • 我们计划于 3 月 27 日举办安全处方宣誓活动 我们预计将有 250 多名处方者重申他们对明智开具阿片类药物处方和疼痛治疗替代方法的承诺。
  • 在食品储藏室提供医疗支持是'24'计划的一个目标,"在人们需要的地方 "为他们提供帮助,首先要为最需要的人提供持续的服务、指导和健康支持。
  • 退伍军人为生活"(Veterans for Life)是一项针对过渡到平民生活的现役军人的食品不安全计划,目前正在斯塔滕岛汉密尔顿堡海岸警卫队基地启动。在得克萨斯州开发的这一计划正与全国自杀预防计划 Onwards Ops、支持军人家庭的全国性计划 Blue Families 和 Shoprite 合作,在纽约的史坦顿岛进行试点。
  • 健康起步 "是一项新举措,它深入到 "启蒙计划 "和其他日托计划中,以建立信任,并在营养、肥胖预防、疫苗接种意识和积极的生活方式等方面培养健康习惯。

 

非常感谢我们的朋友和支持者,他们与我们一起努力获取资源,与新的合作伙伴建立联系,扩大我们的工作范围。2023 年有很多值得感谢的地方,我们期待在所有合作伙伴和支持者的帮助下,在 2024 年取得丰硕成果。对于我们的母公司诺斯韦尔健康公司来说更是如此。2020 年,当许多 PPS 项目关闭时,他们与 SIUH 执行主任 Brahim Ardolic 一起,承诺将 PPS 项目在本社区继续开展下去,这比语言更能说明问题。

祝贺最新的注册康复同伴倡导者 (CRPA) 毕业生!

祝贺 2023 届认证康复同伴倡导者 (CRPA) 学员!这些新获得认证的 CRPA 将通过支持药物使用障碍患者来改变他人的生活。作为该计划的一部分,他们将受雇于 Staten Island PPS 的合作组织之一。

CRPA 的主要职能是与目前正在接受治疗或正在考虑接受治疗的人开展外联活动。同伴们利用自己的康复经验、专业培训和生活阅历,提高个人对治疗的参与度和对康复的承诺。

感谢特邀嘉宾、里士满大学医学中心同伴督导斯蒂芬-尼科(Stephen Nico)以同伴辅导员的身份与全班分享他的观点,并感谢他对这批学员进行筛选!

CRPA 计划是 Staten Island PPS 赞助的四个免费学徒计划之一。欲了解该计划的更多信息以及如何成为 CRPA,请访问 statenislandpps.org/certified-recovery-peer-advocate.

[新闻稿] Staten Island PPS 向解决健康社会决定因素的 Staten Island 组织颁发 50,000 美元奖金

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如需了解更多信息,请联系
劳伦-特普费尔
ltepfer@statenislandpps.org
(917) 830-1149 

 

Staten Island PPS 向解决健康社会决定因素的 Staten Island 组织颁发了 50,000 美元奖金

Staten Island PPS 已向 5 个非营利组织各颁发了 10,000 美元,用于支持能力建设和加强服务提供,以解决影响 Staten Island 居民健康的关键社会决定因素。

纽约州史坦顿岛,2023 年 10 月 - Staten Island PPS 与 Staten Island 非营利组织 (NPSI) 合作,确定了五个满足关键社区需求的当地非营利组织,并为其工作提供了 5 万美元的支持。这种合作关系吸引了历来与医疗保健系统和网络脱节的组织参与进来。

通过这一机会启动的连通性更好地定位了医疗服务提供者,他们拥有宝贵的专业知识和方法,能够更有效地解决健康的社会决定因素,这些因素已被充分证明是影响社区健康结果的关键因素。通过全面、合作和跨部门地解决这些决定因素,SI PPS 及其在 NPSI 的合作伙伴旨在从根本上解决健康差异问题,并推广全面的医疗保健方法。

已向 "生命中的机会"、"庆祝希望"、犹太组织理事会(COJOSI)/Igud Harrabonim、"H.E.A.L.T.H. 4 青年 "和 K Woods 基金会颁发了奖项。拟议的项目增加了社区可用的资源,并帮助这些组织加强其服务的可持续性。

"社区非营利组织的能力建设对于解决健康公平问题至关重要。史坦顿岛公共卫生项目和 SINFP 的合作在我们史坦顿岛的社区组织中引发了广泛的热情,"史坦顿岛公共卫生项目执行主任约瑟夫-康特博士说。 PPS."我们很荣幸能够颁发 5 项资助,但同时也很失望,因为我们无法支持所有收到的优秀申请。获奖者将为 PPS 和诺斯韦尔医疗正在进行的解决社区差异的工作提供极大的支持。未入选者将受邀与 PPS 建立联系,以支持社区的 SDOH 需求"。

"通过与史坦顿岛非营利组织的合作,圣莱科特国际和平与公共政策研究所不仅促进了联系,还利用了这些组织的专业知识和创新方法,"圣莱科特国际和平与公共政策研究所执行主任 Tatiana Arguello 补充说。 史坦顿岛非营利组织."我们正在共同挑战非营利部门的规范,并采取可行的措施,在整个史坦顿岛社区促进公平、加强普及和增进健康"。

塔尔-贾斯敏,《世界新闻报》首席运营官 K 伍兹基金会 他补充说:"这种合作关系改变了游戏规则,挑战了非营利工业综合体的局限性,为变革铺平了道路。在整个史坦顿岛倡导公平、正义和健康方面,我们都是参与者。我们正在共同为我们的社区创造一个更加光明、更加公平的未来。

加布里埃尔-德尔莫纳科,《世界报》总裁兼首席执行官 生命中的机会他说:"这种宝贵的支持不仅确保我们能够继续向史坦顿岛居民提供具有文化敏感性的食品选择和营养服务,而且还强调了教育、就业、住房、营养和获得优质医疗服务对个人健康和幸福的重要作用。

马克-桑托 庆祝希望康复中心他指出:"作为一个小型的基层组织,我们竭尽全力帮助史坦顿岛居民从药物滥用的创伤和痛苦中恢复过来,我们非常感谢史坦顿岛表演提供者系统和非营利性史坦顿岛组织对我们工作价值的认可,并为我们提供了这个宝贵的平台,让我们区的其他人知道我们是谁,我们在做什么"。

犹太组织理事会主席拉比-米罗兹尼克(Rabbi MirocznikCOJO SI拉比-米罗兹尼克(Rabbi Mirocznkik)分享说:"我们的合作旨在解决错综复杂、综合且相互关联的社会结构、政策和经济体系问题,这些问题对健康和生活质量产生了重大影响。Rabbi Mirocznkik 继续说:"我们热切期待我们的共同努力将产生积极的影响和有意义的变化"。

联合创始人 H.E.A.L.T.H. 4 青少年希瑟-巴茨(Heather Butts)说:"我们的项目旨在为青少年、大学生、退伍军人和纽约市住宅区居民提供支持,希望该项目能对这些社区以及整个斯塔滕岛的居民产生积极影响。我们期待与 SI PPS 建立长期的合作关系,共同开展他们为解决整个斯塔滕岛社区的健康和福利问题所做的令人难以置信的工作。

由这一机会资助的项目将在 2023 年 10 月至 2024 年 3 月期间实施,SI PPS 和 NPSI 都期待着与所有获奖者加强和保持关系,以继续开展重要工作,解决整个史坦顿岛健康的社会决定因素。

关于斯坦顿岛提供商系统

2014 年,史坦顿岛医疗服务提供者系统(Staten Island Performing Provider System,SI PPS)根据纽约州卫生部的 "医疗服务体系改革激励付款计划"(DSRIP),组建了一个由医疗、行为和社会服务机构组成的综合网络。我们的创始目标包括提高医疗质量、降低成本,以及改善史坦顿岛医疗补助和无保险人群的健康状况。在 DSRIP 计划结束时,我们超额完成了目标,并保留了我们的网络,以继续加强和完善在史坦顿岛社区建立的变革性工作。

如今,我们继续与合作伙伴合作,改善人口健康状况,解决健康的社会决定因素,发展我们的网络,减少健康差距。我们致力于通过与社区进行对话、为青少年创造教育和工作机会以及与非传统服务提供者建立联系来改善健康公平,从而满足社区居民的需求。了解更多信息,请访问 www.statenislandpps.org.

关于史坦顿岛非营利组织

自 2005 年以来,史坦顿岛非营利组织(前身为 SINFPA)一直为该区的非营利社区提供资源、支持和宣传。通过全年的教育研讨会、联盟建设、亲和团体、联网机会和资源共享,史坦顿岛非营利组织(NPSI)努力确保非营利组织获得所需的资源,以继续作为史坦顿岛社区的服务提供者、雇主和积极成员。NPSI 成员包括 150 多个文化机构、宗教组织、医疗保健提供者、老年和青年服务提供者以及当地社区团体,他们为史坦顿岛不同的个人、家庭、社区和邻里提供重要的服务和有意义的计划。

通过其工作,NPSI 正在优先考虑和提升非营利部门对长期存在和新出现的社区需求的公平和交叉响应。通过坚持和服务于 "社区之声"、"社区响应 "和 "社区建设 "等核心支柱,NPSI 致力于在整个行政区和纽约市促进有意义的合作和文化响应服务的提供。了解更多信息,请访问 https://nonprofitstatenisland.org/

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[新闻稿] Staten Island PPS 及其合作伙伴成功实施了基于人工智能的分析计划,以应对用药过量导致死亡的新纪录

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劳伦-特普费尔
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史坦顿岛公共卫生署及其合作伙伴通过基于人工智能的分析计划,成功打击了吸毒过量死亡的记录
 

纽约州史坦顿岛,2023 年 9 月 - 计划第一年, 2022 年 3 月启动的 "关注用药过量流行病 "计划取得了巨大成功。参与该计划的客户非致命用药过量的情况减少了 81%。更重要的是,参与该计划的客户中有 2 人死于用药过量,而未参与该计划的客户中有 11 人死于用药过量。这些初步结果表明,参与该计划提供的多层次服务具有很大的影响力。  

热点计划 "是一项以证据为基础、以数据为驱动的用药过量预防和外展计划,旨在利用预测分析技术识别用药过量风险最高的人群,并在不良事件发生之前,采用以人为本的护理管理模式让他们参与进来。该预测分析模型是与麻省理工学院斯隆管理学院的卫生系统倡议合作开发的。    

该计划第一年的其他成果包括:100% 的客户在参与计划的最初阶段就获得了一名注册康复同伴倡导者 (CRPA) 的指派;在预防方面,84% 的客户获得了减低伤害服务(例如,纳尔坎(Narcan),一种用药过量逆转剂、肝炎筛查、芬太尼试纸和清洁注射器);在社会方面,91% 的客户完成了社会护理需求筛查,其中 78% 的需求由社区合作伙伴满足。急诊室和住院治疗的总体减少表明,协调护理可以改善治疗效果,并最终影响护理成本。对与用药过量和药物滥用具体相关的就诊情况进行的全面分析表明,参与小组的急诊室和住院病人使用率分别降低了 56.2% 和 42.6%。   

史坦顿岛大学医院/诺斯韦尔执行主任 Brahim Ardolic 博士说:"在过去 12 个月中,近 7,000 名纽约人死于吸毒过量,仅史坦顿岛就有 150 多人;我们需要创新计划来扭转这一悲惨趋势。SIUH和史坦顿岛其他专职医疗服务提供者正在实施的'热点计划'(Hotspotting Program)是第一个带来希望的综合战略。通过专门的医疗服务提供者、同伴倡导者和创新技术,Hotspotting 正在挽救生命,我们相信它还能在其他地方起到同样的作用。 

前纽约州众议员、"安全未来项目 "高级顾问马克斯-罗斯(Max Rose)指出:"阿片类药物过量流行是我国最大的公共卫生危机之一。热点计划 "两年来所做的令人难以置信的工作证明,事实并非如此。现在,当务之急是全国范围内的管理式医疗组织和政府都要加大力度,推广这一行之有效的模式"。  

史坦顿岛 PPS 执行主任约瑟夫-康特(Joseph Conte)博士说:"美国疾病预防控制中心的最新数据显示,在截至 2023 年 4 月的 12 个月内,有超过 111,000 名美国人因用药过量而丧生,其中包括 6,849 名纽约居民,现在是时候彻底改变被动策略,积极寻求面向患者、由 CRPA 领导并采用 PPS 热点计划等技术的解决方案了--数据不会说谎--热点计划挽救了生命,并降低了参与社区成员的总体过量用药率。 

史坦顿岛地区检察官迈克尔-麦克马洪(Michael E. McMahon)补充说:"从我担任地区检察官的第一天起,拯救那些与成瘾疾病作斗争的人们的生命就是我办公室全体人员的重要使命。我们与纽约市警察局、医疗专业人员、治疗机构,特别是史坦顿岛公共医疗服务局合作开展的创新工作令我们深感自豪。热点计划 "是一种常识性的、拯救生命的方法,可以挽救那些面临吸毒过量致命危险的人,我们很高兴我们的 "监禁替代计划 "小组和 PPS 团队的辛勤工作为我们防止社区吸毒过量的努力带来了巨大而直接的回报。 

国家毒品控制政策白宫前总法律顾问、肯特战略顾问有限公司总裁罗伯特-肯特(Robert Kent)律师指出:"热点计划改变了游戏规则! 第一年的结果证明,当我们投入时间和资源帮助那些与毒瘾作斗争的人时,结果是可以改变生活的! 我们必须继续这项重要的工作,并寻找机会扩大其影响范围!" 

 

 

关于热点计划    

该计划由四个主要部分组成:预测分析、 a 以人为本的护理管理模式、应急管理和基于价值的成果。 

根据《国家毒品控制战略》对循证护理模式的要求,该计划为药物辅助治疗患者纳入了应急管理 (CM)。应急管理 "利用行为经济学帮助个人养成并保持健康的生活习惯和护理计划常规。它是一种行之有效的干预措施,能有效提高治疗保留率、改善治疗依从性,并以符合成本效益的方式减少药物使用。   

该计划还注重向医疗服务提供者支付以价值为基础的费用,以激励全面和以价值为基础的护理,而不是目前的收费服务模式(结果与就诊次数)。该计划的重点是减少伤害,促进持续护理,从而实现持续康复,同时避免不必要的住院治疗。  

热点计划的资金来源是私人基金会 "安全未来项目 "提供的 300 万美元赠款和 Staten Island PPS/Northwell Health 提供的 150 万美元。  

 

关于斯坦顿岛提供商系统 

史坦顿岛医疗服务提供者系统(SI PPS)是一个由医疗、行为、学术合作伙伴和社会服务机构组成的综合网络。我们的创始目标包括提高医疗质量、降低成本并改善史坦顿岛医疗补助和无保险人群的健康状况。我们最初是在 DSRIP 计划下成立的,我们将继续加强和完善与合作伙伴的合作,以改善人口健康成果、解决健康的社会决定因素、发展我们的网络并减少健康差异。我们致力于通过与社区进行对话、为青少年创造教育和工作机会,以及与非传统服务提供者建立联系来满足社区居民的需求,从而提高健康公平性。

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霍楚尔州长宣布设立 1.5 亿美元的 "纽约前瞻贷款基金 2",为纽约州小型企业提供灵活贷款

纽约州州长凯西-霍楚尔(Kathy Hochul)宣布为符合条件的小型企业和非营利组织推出 "纽约前进贷款基金 2 "计划。在扩大了资格标准并为该计划分配了更多资源后,增强后的基金代表了对纽约州小型企业更大胆的承诺。员工人数少于 100 人、年总收入少于 500 万美元的合格受援企业可申请最高 15 万美元的贷款,并享受可负担的固定利率。纽约州更广泛的 州小企业信贷倡议 在帝国州发展部的领导下,该基金将在未来八年内投入使用,重点帮助小型企业和非营利组织,尤其是那些低收入、银行资金历来不足的社区和农村地区的小型企业和非营利组织获得灵活的营运资金,以支付从工资发放、市场营销到设施翻新等各种费用。此外,专家还将在整个贷款期内为企业提供免费支持服务。 点击此处了解更多。

里士满社区卫生中心获得帝国蓝十字蓝盾基金会 50 万美元拨款,用于提高孕产妇健康水平

帝国蓝十字蓝盾基金会(Empire BlueCross BlueShield Foundation)提供的 50 万美元赠款将有助于缩小史坦顿岛及周边社区的孕产妇健康不平等差距。

为庆祝黑人孕产妇健康周(Black Maternal Health Week)的开始,帝国蓝十字蓝盾基金会(Empire BlueCross BlueShield Foundation)今天向里士满社区健康中心(Community Health Center of Richmond, Inc.这笔赠款将支持里士满社区卫生中心持续开展工作,以保持健康的生活方式。
通过改善获得符合文化习俗的优质产前和产后护理的机会,减少早产,并培养良好的育儿习惯。

"帝国蓝十字蓝盾 HealthPlus 总裁、医学博士 Mark Levy 说:"高质量、具有文化内涵的孕产妇医疗保健不仅能确保母亲和婴儿的健康和福祉,而且还是一种重要的公共卫生资源,能为整个纽约州的家庭、社区和卫生系统提供支持。"帝国蓝十字蓝盾 HealthPlus 总裁、医学博士 Mark Levy 表示:"帝国蓝十字蓝盾 HealthPlus 与 CHCR 的最新合作将有助于为全州的母亲和婴儿创造一个更加光明、健康的未来。

难民署将利用赠款:
1.扩大对怀孕三个月病人的孕产妇健康教育,包括分娩教育、分娩计划以及增强妇女与护理人员对话的能力。
2.扩大产后跟踪,创造更多机会为家庭提供资源。
3.实施集体产前护理模式--"以怀孕为中心",并在社区保健中心的各个地点扩大小组。
4.支持 Staten Island Perinatal Network for Better Birth Outcomes 从联盟转型为独立的、可持续的非营利性公司。
5.与 Kappa Alpha Psi 兄弟会公司(美国历史最悠久的黑人兄弟会之一)的部分分会建立创新型合作伙伴关系,在各校友分会所在社区加强母乳喂养教育,提高人们对母乳喂养的认识。

根据纽约卫生局的数据,纽约的孕产妇死亡率为每 10 万活产 18.9 人,高中以下教育程度的妇女死于妊娠相关原因的几率几乎是大学以上学历妇女的三倍。此外,黑人妇女死于妊娠相关原因的可能性几乎是白人妇女的四倍。

在位于纽约州史坦顿岛运河街 135 号 3 楼的 CHCR 健康中心,CHCR 和 Empire 举办了支票捐赠仪式,CHCR 首席执行官 Henry Thompson 博士、Empire BlueCross BlueShield HealthPlus 总裁 Mark Levy 博士、医学专家以及 Anthony Ferreri 博士、Joseph Conte 博士和 Ginny Mantello 博士等区政府代表在仪式上发表了讲话。

Empire BlueCross BlueShield 的母基金会承诺在 2024 年前提供近 3000 万美元的赠款,以在改善全国各地的孕产妇和儿童健康状况方面取得重大进展。

[新闻稿] Staten Island PPS 获得奥特曼基金会拨款,通过注册学徒计划促进劳动力发展成果

 

Staten Island PPS 获得奥特曼基金会拨款,通过注册学徒计划促进劳动力发展成果

Staten Island PPS 在两年内收到 250 000 美元,用于支持在四个学徒职称方面培训 350 多名社区成员的工作

纽约州史坦顿岛,2022 年 12 月 - Staten Island PPS 收到了奥特曼基金会 250,000 美元的赠款,用于进一步支持 Staten Island PPS 为填补 COVID-19 大流行病带来的劳动力缺口所做的努力,并将简化从培训到就业的流程。

"PPS 执行主任约瑟夫-康特(Joseph Conte)博士说:"奥特曼基金会的奖励将支持 PPS 实现其目标,即为那些受差异造成的机会差距影响的人提供有偿就业的途径。"通过相关赠款,PPS 试图建立一个合格候选人管道,以填补整个纽约在医疗保健初级职位方面的劳动力短缺,特别是社区保健员 (CHW)、注册康复同伴倡导者 (CRPA)、注册护理助理 (CNA) 和家庭保健助理 (HHA)。这笔赠款还将支持斯塔滕岛 PPS 医疗保健和服务提供商网络的招募、培养、维护和扩展,这些医疗保健和服务提供商致力于主办和提供带薪在职培训"。

"在为受机会差距影响的社区成员吸引培训和就业资金方面,PPS 发挥着至关重要的作用。"许多人没有公平的机会,甚至不相信自己能够实现某些目标,更不用说获得实现目标所需的资源了。这与一个人的能力无关,而与他们所能获得的机会有关。这项工作为我们提供了公平的竞争环境。我们将看到史坦顿岛及其他地区成千上万人的生活发生改变"。

"我们的团队非常感谢奥特曼基金会的支持,"劳动力总监玛丽-韩(Mary Han)补充道。"这将使我们能够投入资源,吸引来自服务不足社区的青年,并跟踪他们的培训和就业历程"。