14 gennaio 2026
Michael Matthews, Direttore dei programmi per i veterani

 

Il reinserimento dei veterani militari nella società civile rimane una delle sfide più complesse e incomprese che le comunità devono affrontare oggi. Circa 250.000 membri delle forze armate lasciano il servizio attivo ogni anno. Sebbene la maggior parte di loro riesca ad adattarsi con successo alla vita civile, molti lottano con barriere sociali, emotive e strutturali che rendono difficile orientarsi nella vita civile. I veterani in fase di transizione sono a maggior rischio di suicidio rispetto sia alla popolazione dei veterani in generale che alla popolazione degli Stati Uniti, eppure spesso non ricevono un sostegno adeguato. Allo stesso tempo, il crescente divario tra l'esercito e la popolazione civile in generale ha reso più difficile per i veterani sentirsi visti, sostenuti e compresi.

Il video al centro di questa discussione riunisce un gruppo eterogeneo di voci - veterani, educatori pubblici, ricercatori e leader della comunità - ognuno dei quali offre una prospettiva unica sulla realtà del servizio militare e sugli ostacoli che i veterani devono affrontare una volta tornati a casa. Le loro intuizioni combinate mettono in luce l'urgente necessità di rafforzare la comunicazione, migliorare la consapevolezza pubblica e creare percorsi di sostegno più efficaci.

La conversazione inizia con un veterano che sottolinea l'importanza di parlare apertamente delle proprie esperienze personali, anche quando farlo può risultare scomodo. Il suo messaggio dà il tono al resto del video: un dialogo onesto è essenziale affinché si verifichi un cambiamento significativo.

Da lì, collaboratori come Michael e Candace sottolineano il crescente divario culturale tra civili e militari, sottolineando come la disinformazione e la limitata comprensione da parte dell'opinione pubblica abbiano contribuito a questa divisione. Le loro riflessioni sottolineano l'importanza dell'istruzione nel ricostruire i legami e promuovere l'empatia.

Il video presenta anche esperti clinici del Dipartimento degli Affari dei Veterani, tra cui Emily Edwards, ricercatrice clinica del VA, che offrono una visione professionale delle sfide psicologiche e sociali che i veterani devono affrontare nel loro percorso di reinserimento nella vita civile. La loro esperienza di lavoro con persone che affrontano traumi, cambiamenti di identità e difficoltà di reinserimento fornisce una comprensione più profonda delle lacune sistemiche che persistono.

La discussione si conclude con James Hendon, che introduce una riflessione seria ma motivante: nonostante gli sforzi della nazione, gli attuali sistemi di sostegno raggiungono effettivamente solo circa un terzo dei veterani. Il suo invito a "riflettere" spinge gli spettatori a riconoscere il lavoro che resta ancora da fare e rafforza la necessità di una comunicazione più chiara, di programmi più efficaci e di una responsabilità collettiva per fare meglio.

Nel complesso, questo video presenta un'analisi urgente e umanizzante dell'esperienza dei veterani, che sfida gli spettatori a riconsiderare i propri preconcetti, a impegnarsi in un dialogo aperto e a partecipare allo sforzo di costruire una società più solidale e coesa.

 

New York, NY, 18 dicembre 2025/PRNewswire/

 

Grazie a una nuova collaborazione tra il Staten Island Performing Provider System (SIPPS) di New York, la Service Member Veteran and Family Task Force (SMVF), la fondazione benefica privata End Veteran Debt (EVD) e la società di pubblica utilità ForgiveCo, durante il periodo natalizio verrà cancellato un debito di oltre mezzo milione di dollari contratto dai veterani.

 

La task force SMVF, co-guidata da Michael Matthews, direttore dei programmi per veterani del SIPPS, ha scelto questo metodo radicale per richiamare l'attenzione sull'impatto che il debito ha sui soldati americani e per identificare pubblicamente il debito come un fattore sociale determinante a monte del rischio di suicidio nella comunità dei veterani.

 

Per affrontare il problema del tasso di suicidi tra militari e veterani, che è almeno doppio rispetto a quello della popolazione civile, la task force SMVF e i suoi membri della comunità militare e civile sapevano che era giunto il momento di provare qualcosa di nuovo.

 

Quella "novità" era lo sviluppo da parte di SMVF ed EVD di una campagna pilota denominata "Operation Debt-Day" (Operazione Giorno del Debito) volta a sensibilizzare l'opinione pubblica e denaro. Grazie al debito dei veterani che può essere acquistato sul mercato aperto per pochi centesimi di dollaro, un vero e proprio "moltiplicatore di forza", quasi 610.000 dollari di debito saranno estinti grazie a questa iniziativa.

 

È tempo di festeggiamenti... è possibile cancellare più di 500.000 dollari di debiti dei veterani?

"Anche se la campagna EVD-SMVF è terminata", prevede Jerry Ashton, fondatore di EVD ed ex militare della Marina, "un numero maggiore di persone che vengono a conoscenza di questo importante progetto porterà probabilmente a ulteriori donazioni che consentiranno di cancellare ancora più debiti prima della fine dell'anno. Ciò significherà un 2026 più luminoso per le persone di cui cancelleremo i debiti".

 

"Questa campagna di test ha dimostrato che le comunità civili e militari possono unirsi per affrontare in modo efficace i problemi del debito e del rischio di suicidio", spiega Michael.

 

Ogni dollaro di debito cancellato ha due vantaggi", spiega Michael. "In primo luogo, alleggerisce il peso del debito che grava sulle spalle dei nostri veterani, migliora la loro situazione finanziaria e contribuisce ad aumentare la loro autostima. Il secondo vantaggio è quello di ridurre il tasso complessivo di suicidi tra i veterani".

 

“Potremmo aggiungerne un terzo: il coinvolgimento delle comunità di Staten Island e Long Island che hanno contribuito con tempo e denaro al raggiungimento di questi obiettivi, come il Rotary Club di Staten Island North Shore, l'azienda sanitaria Food is Medicine, Epicured e la Road Home Foundation for Injured Warriors and Families.

 

Continuare una tradizione – Jerry Ashton e Craig Antico

La campagna SMVF ha reso possibile una gratificante riunione tra due uomini che dal 2014 hanno dedicato la loro vita al miglioramento del benessere dei loro concittadini americani, Jerry Ashton e Craig Antico, i direttori di EVD e ForgiveCo. Quello è stato l'anno in cui questi due ex dirigenti del settore della riscossione crediti hanno unito le forze per fondare l'organizzazione benefica RIP Medical Debt, riconosciuta a livello nazionale e certificata 501(c)(3) (rinominata successivamente Undue Medical Debt).

 

Dal 2014 al 2025, l'UMD ha cancellato quasi 24 miliardi di dollari con debiti sanitari per più di 15 milioni Americani. Jerry e Craig, dopo aver raggiunto tutti gli obiettivi che si erano prefissati, hanno lasciato l'UMD in anni diversi per concentrare altrove il loro talento nel campo della remissione dei debiti. Craig ha lanciato ForgiveCo come società di pubblica utilità nel 2022, mentre Jerry ha fondato End Veteran Debt come fondazione benefica privata alla fine del 2023.

 

Informazioni su End Veteran Debt

End Veteran Debt (EVD) è una fondazione benefica privata 501(c)(3) costituita nell'ottobre 2023 (numero di identificazione del datore di lavoro (EIN) 93-3739030) da Jerry Ashton, veterano della Marina Militare e giornalista. La duplice missione dell'EVD è quella di porre fine al debito dei veterani e ridurre il suicidio tra i veterani. L'EVD collabora con organizzazioni civili e di servizio nelle campagne "Operation Debt-Day" per raccogliere fondi sia a livello locale che nazionale per realizzare questa missione. Questo lavoro è integrato e promosso attraverso summit educativi e la piattaforma mediatica dell'EVD, "Now Hear This".

 

Informazioni su ForgiveCo
ForgiveCo fornisce servizi di consulenza aziendale alle società per l'acquisizione, l'amministrazione e la cancellazione dei debiti dei consumatori, nonché servizi di consulenza in materia di branding, creazione di avviamento e gestione dei debiti in blocco - "Trasformare il debito in avviamento™". Amplificano il valore del marchio cancellando miliardi di debiti per milioni di persone, promuovendo la comunità e la speranza. Per saperne di più, visitate il sito: forgiveco.com.

 

Contatto per i media:

Porre fine al debito medico – Jerry Ashton, jerry@endveterandebt.org

ForgiveCo – Craig Antico, craig.antico@forgiveco.com

 

Staten Island, NY - Marzo 2025 - Lo Staten Island Performing Provider System (SI PPS) è orgoglioso di annunciare il continuo successo del suo L'epidemia di overdose è un punto di riferimento per tutti che ha raggiunto risultati record nell'anno 2 nella prevenzione delle overdose. Lanciato nel 2022 e supportato da analisi predittive basate sull'intelligenza artificiale, il programma si concentra sull'identificazione e sul supporto delle persone a più alto rischio di overdose, consentendo di compiere progressi significativi nel salvare vite umane, ridurre i costi sanitari e migliorare i risultati di salute.

Dall'avvio del programma, i risultati per i partecipanti sono stati notevoli. Nel suo secondo anno (aprile 2023 - aprile 2024), il programma Programma Hotspotting consegnato:

• A 77% di riduzione delle overdose fatali tra le persone impegnate nel programma.
• A 36% di riduzione delle overdose non fatali nel gruppo dei fidanzati.
• A Riduzione del 63% degli accessi al pronto soccorso per disturbi da uso di sostanze.a testimonianza del successo del programma nel prevenire le crisi di overdose che potrebbero portare all'ospedalizzazione.

Oltre alla riduzione degli incidenti legati all'overdose, l'anno 2 ha visto anche un aumento della sensibilizzazione e dell'impegno del programma:

• 98% dei clienti hanno ricevuto servizi di riduzione del danno, tra cui kit di naloxone, strisce reattive per xilazina e fentanil, siringhe sterili e accesso a programmi di scambio di siringhe.

• 100% dei clienti hanno avuto un Certified Recovery Peer Advocate (CRPA) assegnato al momento dell'ingaggio iniziale, con 99% completare gli screening dell'assistenza sociale. Questi screening aiutano a garantire che i clienti siano collegati non solo al trattamento delle dipendenze, ma anche ai servizi sanitari, medici e sociali necessari.

Sulla base di questi successi, il SI PPS sta espandendo il programma da quattro a nove partner nel terzo anno, con un'ulteriore crescita prevista per il quarto anno. L'espansione aumenterà la portata del programma in tutta la città di New York, continuando la sua missione di salvare vite umane, migliorare i risultati sanitari e affrontare la più ampia crisi di salute pubblica creata dall'epidemia di oppioidi.

Per sostenere ulteriormente questa espansione, un comitato consultivo nazionale Hotspotting si sta formando, riunendo personalità di spicco i sostenitori del programma, gli sviluppatori dell'iniziativa Hotspotting e i leader del settore sanitario. per aiutare altre comunità ad attuare simili iniziative salvavita. La SIPPS è orgogliosa di annunciare che Robin Hood, la più grande filantropia locale di New York per la lotta alla povertà, si unirà a questo comitato consultivo nazionale di Hotspotting come membro fondatore. Robin Hood, leader nell'impiego di strumenti innovativi per affrontare le questioni sistemiche che interessano le comunità meno servite, apporta un'esperienza preziosa e un impegno condiviso per migliorare i risultati sanitari. Il coinvolgimento di Robin Hood contribuirà a rafforzare gli sforzi del programma Hotspotting e a migliorarne l'impatto in tutta la nazione.

 

I leader dei programmi e gli esperti dicono la loro:

Joseph Conte, PhD, direttore esecutivo del PPS di Staten Island, ha detto:
"Hotspotting continua a produrre risultati drammaticamente positivi nella seconda fase del programma: una riduzione del rischio di mortalità del 77% per gli individui che sono stati coinvolti. Questi risultati dimostrano che il coinvolgimento attivo nel programma Hotspotting di persone affette da disturbi da abuso di sostanze (SUD), con soluzioni guidate dal CRPA e abilitate dalla tecnologia, ha salvato vite e ridotto i tassi complessivi di overdose per i membri della nostra comunità. Sebbene le tendenze nazionali per le overdose fatali siano in calo, la crisi è un incendio a cinque fuochi come lo era l'anno scorso e l'anno precedente. Siamo grati alla famiglia Silverman, alla Fondazione Elevance e ai 12 milioni di dollari di finanziamenti per l'accordo sugli oppioidi garantiti dall'Assemblyman Sam Pirozzolo per continuare a sostenere questo programma di sperimentazione".

Brahim Ardolic, MD, Vicepresidente senior e Vicepresidente del mercato Northwell Western Market e Presidente dello Staten Island University Hospital, dichiarato:
"I tassi di overdose richiedono soluzioni urgenti e basate sui dati. Il programma Hotspotting dimostra che l'analisi predittiva e le cure mirate salvano le vite: Staten Island è all'avanguardia e questo modello deve espandersi in tutta New York. Una riduzione del 63% delle visite al pronto soccorso legate all'uso di sostanze dimostra l'efficacia di questo approccio, non solo per salvare vite umane, ma anche per alleggerire il peso del nostro sistema sanitario. Ogni vita salvata è un passo avanti verso la rottura del ciclo delle dipendenze e il rafforzamento delle nostre comunità".

Il procuratore distrettuale di Staten Island Michael E. McMahon, detto:

"Mentre la crisi del fentanyl e delle overdose continua a infuriare, non dobbiamo lasciare nulla di intentato per salvare vite umane e porre fine a questa epidemia mortale. Un approccio innovativo alla lotta contro la crisi degli oppioidi, la nostra iniziativa Hotspotting ha evitato innumerevoli overdose, assicurando al contempo che alcune delle popolazioni più a rischio di Staten Island ricevano il trattamento e il supporto olistico di cui hanno bisogno per migliorare le loro vite. Mi congratulo con i nostri partner dello Staten Island Performing Provider System e con gli operatori sanitari e terapeutici locali per la loro dedizione e il loro approccio creativo nel contrastare questa grave crisi sanitaria e di sicurezza pubblica e attendo con ansia la continuazione di questa importantissima iniziativa nel corso del prossimo anno e oltre". 

Ileana Acosta, direttore del programma Hotspotting the Overdose Epidemic, ha detto:
"Mentre riflettiamo sul secondo anno del nostro programma Hotspotting, questi risultati rappresentano più che semplici numeri: rappresentano vite salvate e famiglie rimaste intatte. I decessi per overdose sono diminuiti in tutto il Paese, ma la crisi rimane urgente e il nostro lavoro non è ancora finito. Coinvolgendo le persone a più alto rischio, stiamo prevenendo le crisi prima che si aggravino e assicurando che le persone ricevano il sostegno di cui hanno bisogno. Sebbene questi risultati siano promettenti, dobbiamo continuare a ridurre il divario fino a eliminare le morti per overdose prevenibili".

 

Adena Hernandez, direttrice del settore Salute e salute mentale di Robin Hood, ha detto:

"A New York c'è un decesso legato agli oppioidi ogni tre ore e il tasso più alto di decessi si verifica nei quartieri ad alta povertà. Questa crisi continua a stroncare la vita di troppi newyorkesi, destabilizzando famiglie e comunità. In qualità di membro del comitato consultivo nazionale di Hotspotting, ci proponiamo di ampliare e sostenere questa iniziativa salvavita che adotta un approccio proattivo, identificando gli individui più vulnerabili e coinvolgendoli in un'assistenza reattiva e olistica.."

Max Rose, ex rappresentante degli Stati Uniti e sostenitore della prevenzione delle overdose, aggiunto:
"Il programma Hotspotting ha ora chiaramente dimostrato di essere la principale iniziativa di prevenzione delle overdose a livello nazionale. Con questo successo dimostrabile nella fase 2 del programma, invitiamo i payor e i sistemi sanitari ad adottare questo approccio innovativo".

____________________________________________________________________________

Informazioni sul programma Hotspotting the Overdose Epidemic:

Il programma Hotspotting the Overdose Epidemic Program (Programma Hotspotting) è un programma basato sui dati implementato dallo Staten Island Performing Provider System (SI PPS) in collaborazione con nove organizzazioni di Staten Island, tra cui l'ufficio del procuratore distrettuale della contea di Richmond, gli ospedali locali e varie organizzazioni di base. Il programma identifica i soggetti a rischio analizzando i principali fattori di rischio mediante un algoritmo sviluppato in collaborazione con Iniziativa per l'innovazione dei sistemi sanitari della MIT Sloan School of Management.

Il programma si concentra sul coordinamento dell'assistenza basata sul valore per il disturbo da uso di oppioidi (OUD) e la prevenzione delle overdose, offrendo un modello completo che combina la riduzione del danno, l'assistenza sociale e il supporto al recupero. I componenti chiave includono Avvocati alla pari certificati per il recupero (CRPA), piani di assistenza personalizzati e Gestione delle contingenze (CM) per i pazienti in trattamento assistito da farmaci.

Per ulteriori informazioni, visitare il sito hotspottingtheoverdoseepidemic.com.

 

Informazioni sul sistema di fornitori performanti di Staten Island (SI PPS)
Lo Staten Island Performing Provider System (SI PPS) è la principale rete di assistenza sociale della contea di Richmond. Siamo una rete integrata di partner medici, comportamentali, accademici e agenzie di servizi sociali. Il SI PPS mira a migliorare la qualità delle cure, a ridurre i costi e a migliorare i risultati sanitari per le popolazioni Medicaid e non assicurate di Staten Island. Costituito originariamente nell'ambito del programma DSRIP, il SI PPS continua a perfezionare il suo lavoro di trasformazione per ridurre le disparità sanitarie, migliorare i risultati sanitari della popolazione e migliorare l'equità sanitaria. Per saperne di più www.statenislandpps.org.

Martedì 12 novembre, il direttore esecutivo di SI PPS, Joseph Conte, si è unito all'amministratore delegato di Blooming Health, Nima Roohi, insieme ad altri leader delle reti di assistenza sociale (SCN) per discutere dell'Health Equity Waiver 1115 dello Stato di New York all'evento di Blooming Health. L'evento si è concentrato sulla preparazione delle reti di assistenza sociale al successo per servire 7 milioni di iscritti a Medicaid in tutta New York.

Tra gli altri partecipanti alla tavola rotonda:

• Amie Parikh, direttore generale della Hudson Valley Care Coalition
• Zachariah Hennessey, responsabile della strategia e vicepresidente delle soluzioni per la sanità pubblica
• Lori Andrade, Vicepresidente esecutivo del Consiglio per la salute e il benessere di Long Island

Che cos'è il Samaritano?

Samaritan è una rete di sostegno che aiuta le persone a superare le barriere abitative. La comunità di Samaritan ha aiutato più di 1.000 persone senza casa a compiere passi verso l'alloggio in tutti gli Stati Uniti.

Samaritan lavora in collaborazione con organizzazioni di tutta la nazione che si occupano di popolazioni senza alloggio o in condizioni di insicurezza abitativa. I nostri partner possono utilizzare Samaritan per incentivare il raggiungimento di obiettivi sanitari e abitativi e accelerare i risultati per i loro clienti.

 

Mindy Mannarino, Care Navigational Manger dello Staten Island Performing Provider System, ha espresso il suo apprezzamento per il ruolo svolto da Samaritan nell'assistenza ai suoi clienti. "Una volta che si riesce a interessare un cliente e a farglielo iscrivere, questi rimane sbalordito dal fatto che una collaborazione con una compagnia di assicurazione sanitaria offra una cosa del genere. Di solito sono piuttosto entusiasti!". Mindy ha sottolineato il netto vantaggio che Samaritan offre rispetto ad altri programmi sanitari. "È bello poter offrire una cosa del genere, perché per alcuni altri programmi non si offre un incentivo".ha spiegato. "Si dice solo: 'Oh, sai, dovresti fare questo e quello'. Così è molto meglio".

Alla domanda sull'efficacia dei passi d'azione e dei bonus di Samaritan, Mindy ha sottolineato come questi elementi abbiano avuto un impatto tangibile sulla gestione della salute dei clienti. "Molte persone vanno agli appuntamenti, cercano di fare tutti i controlli che devono fare". ha detto, sottolineando che molti dei suoi clienti soffrono di patologie come il diabete di tipo 2 e l'ipertensione.

Mindy ha osservato che la struttura degli incentivi incoraggia i pazienti a raggiungere i loro obiettivi personali. "È interessante, alcune persone hanno detto che questo li ha motivati a fissare questi appuntamenti, i deputati hanno scoperto che questo è stato come un incentivo a essere più attenti alla propria salute".

I bonus, ha osservato Mindy, sono stati particolarmente vantaggiosi. "Ho notato che le persone che hanno indicato, ad esempio, 'Ho intenzione di usarli per comprare cibo', si attengono davvero a questo proposito". 

"Sono sempre molto grati e riconoscenti a Samaritan per aver dato loro l'opportunità di farlo". ha detto. "Aiuta alcune persone a sentire che è più prioritario prendersi cura della propria salute, perché così possono mangiare un po' più sano grazie ai soldi in più".

Mindy rimane ottimista sull'impatto continuo di Samaritan. Le sue esperienze illustrano come il programma non solo fornisca un sostegno essenziale a chi ne ha bisogno, ma ispiri anche i clienti a utilizzare i loro passi d'azione per gestire efficacemente la propria salute.

 

Ulteriori informazioni su Samaritan sono disponibili sul loro sito web: https://www.samaritan.city/

Negli ultimi sette anni, lo Staten Island Performing Provider System (SI PPS) ha formato operatori sanitari comunitari (CHW). SI PPS è uno sponsor di apprendistato e ha formato oltre 200 CHW a New York City e Long Island. L'SI PPS collabora con i datori di lavoro per diplomare i tirocinanti, fornendo loro un supporto aggiuntivo, come tutoraggio, indennità di trasporto, incentivi finanziari e preparazione al lavoro. Il College of Staten Island è il partner chiave per la formazione e offre un programma di formazione per operatori sanitari comunitari certificati.

La SI PPS è stata designata come Rete di assistenza sociale rilasciata, come annunciato dal governatore Hochul, il 7 agosto 2024. Le reti di assistenza sociale affronteranno le disparità sanitarie nelle comunità a basso reddito sfruttando i finanziamenti federali per collegare i membri di Medicaid a pasti nutrizionali, supporti abitativi, trasporti e altri servizi sociali. I CHW saranno parte integrante del collegamento degli iscritti a Medicaid ai servizi che influiscono sulla salute generale dell'individuo.

Questa settimana è la settimana nazionale di sensibilizzazione degli operatori sanitari comunitari. Lo Staten Island Performing Provider System è sponsor dell'apprendistato e desidera riconoscere l'ottimo lavoro svolto dai datori di lavoro e dagli apprendisti partner di Staten Island, Brooklyn e Long Island.

Un Community Health Worker (CHW) è un operatore sanitario di prima linea che è un membro fidato o ha una conoscenza particolarmente approfondita della comunità servita. I CHW sono tra le voci più affidabili della comunità quando si tratta di salute, perché provengono dalle comunità che servono. E sono uno dei modi migliori per affrontare le disuguaglianze e le disparità sanitarie.

I CHW fungono da collegamento tra i servizi sanitari e sociali e la comunità per facilitare l'accesso ai servizi e migliorare la qualità e la competenza culturale dell'erogazione dei servizi. I CHW possono operare con molti titoli diversi, tra cui navigatore di pazienti, consulente sanitario di comunità, specialista della salute materno-infantile, educatore tra pari, ecc.

Una delle CHW sponsorizzate da SI PPS è stata Crystal Deleon del Community Health Center of Richmond (CHCR). Crystal dirige il progetto di assistenza post-partum potenziata per il CHCR. Crea piani post-parto per il quarto trimestre insieme alle pazienti. Crystal offre anche visite di controllo post-partum, seminari educativi sul parto per le madri in attesa, sul sonno sicuro e sull'allattamento al seno. Crystal ha dichiarato che "la parte più gratificante del suo apprendistato di Operatore sanitario di comunità è il ricontatto con le madri e il controllo dopo il parto".

Oltre al CHCR, ci sono diversi datori di lavoro che vorremmo evidenziare per l'apprendistato CHW. Questi partner offrono servizi per i senzatetto, le persone affette da HIV e le persone con patologie croniche. Questi sono i partner con cui abbiamo lavorato per il programma CHW:

1. Una possibilità nella vita

2. AIRnyc

3. Centro centrale per la vita familiare

4. Azione comunitaria per la salute di Staten Island

5. Centro sanitario comunitario di Richmond

6. Coalizione di Long Island per i senzatetto

7. Harmony Healthcare Long Island

8. Maimonide

9. Fare la strada di New York

10. Progetto Ospitalità

11. Partnership di Staten Island per il benessere della comunità

Il programma di formazione SI PPS CHW prevede 3 fasi:

1. La prima fase è interamente virtuale. Si tratta del programma di formazione CHW fornito dal College of Staten Island, che si tiene 3 sere a settimana su Zoom, per 8 settimane. Ogni sessione dura 2-3 ore.

2. La seconda fase prevede l'aggiornamento per altre 5 settimane con tre serate a settimana virtualmente su Zoom. Ogni sessione dura 2-3 ore.

3. La terza fase si svolge interamente di persona e consiste in un programma di formazione sul lavoro di 6 settimane presso siti clinici partner come ospedali, centri sanitari federali qualificati e/o centri di assistenza ambulatoriale. Per il tirocinante sono disponibili 600-1.200 dollari di stipendio.

Lo scorso anno, lo Staten Island Performing Provider System (SI PPS) ha sponsorizzato il corso di formazione per consulenti laici. L'Accademia dei consulenti laici ha offerto un corso di 14 settimane per consulenti laici che non hanno una formazione tradizionale in materia di salute mentale, ma che possono completare la formazione dell'Accademia dei consulenti laici per imparare a fornire un sostegno fondamentale ai membri della comunità in difficoltà.

Il SI PPS continuerà a sponsorizzare programmi di formazione, quindi se voi o qualcuno che conoscete è interessato, contattate Connor Stapleton all'indirizzo cstapleton@statenislandpps.org per avere maggiori dettagli. Si accettano candidature fino al 9/9/24.